Браузер тор украина гирда

браузер тор украина гирда

Суммарная аудитория топ сайтов про готовку в России равна аудитории Первого канала. Огромная. Конечно. И более лояльная. фов России, Белоруссии, Сербии и Украины. Заслушаны и обсуждены тора, излишнее развитие вторичных активов, а также преобладание. тор браузер для айфона гирда скачать плагины для тор браузера gidra тор через торрент cs go с кейсами купить кейс из кс го в украине как.

Браузер тор украина гирда

Первая модель такая: мы закроем все твои потребности под одним нашим брендом. Вот мед сервисы. Вот агрегатор билетов. Модель в целом выигрышная, но есть аспект. Даже в Китае, где эта система чрезвычайно развита. А с иной стороны, есть общее правило, что все всепригодное несовершенно. Нам больше подступает иная модель: мы — экосистема, но не в смысле всеядности. Объясню на примере 1-го из фаворитов китайского страхового рынка — Ping An, который нас вдохновил.

Когда началась история с экосистемами, которые стали давать различные сервисы по кредитованию, по продаже каров и жилища, Ping An запустили рекомендательный сервис. Вот человек входит в веб, чтоб приобрести машинку.

Как сделать так, чтоб он сходу попадал в Ping An? Они приобрели наикрупнейший китайский веб-сайт Autohome это как «Авто. Еще и сделали денежный сервис, чтоб клиент сходу оформил кредит. Что случилось в итоге? Ping An за 25 лет жизни набрал млн клиентов, а за четыре года существования как экосистемы — еще млн.

На него закончили глядеть как на компанию обычного сектора. Это будет набор медийных ресурсов, в которых мы рассказываем про пищу в широком смысле: как готовить, из что, что полезно, что вредоносно. Почему вы не приобрели под это дело, следуя примеру Ping An, какой-либо издательский дом?

Честно говоря, мы так и желали. Суммарная аудитория топ веб-сайтов про готовку в Рф равна аудитории Первого канала. Но это все веб-сайты, изготовленные seo-шниками. Не теми, кто желает готовить, а теми, кому необходимо попасть на 1-ые строки поисковой системы. Качество контента не то. Проще сделать свое. Слушай, а что происходит с торговлей алкоголем сейчас? Я имею в виду онлайн. Она запрещена. Но работа в этом направлении, думаю, ведется, поэтому что, к примеру, в Германии возник супервостребованный стартап экспресс-доставки алкогольных напитков.

Вопросец все-же в контроле таковой торговли. Поправь меня, для русских вин тоже не открыли онлайн-торговлю? Даже пиво нельзя. Хотя тема актуальная, даже на ПМЭФ дискуссировалась. Лекарства же тоже поначалу нельзя было продавать онлайн. Я думаю, алкоголь придет в онлайн, просто необходимо создать систему, которая контролировала бы, кому ретейлер реализует продукт. Совсем правильно, биометрия может решить этот вопросец. Я глубоко убежден, что лет через 10 не необходимо будет с собой носить ни паспорт, ни карты — можно будет рассчитываться лицом, проходить в самолет — по лицу.

Осталось эту технологию легитимизировать. Вернемся в фуд-ретейл. Я помню, в нулевых ретейлеры повально увлеклись своими торговыми марками, аутлейблами. Условная вода «Перекресток». У вас большой процент таковых продуктов? Почему это важно? Одно дело, когда все просто продают узнаваемый бренд и люди приобретают, где дешевле. Другое дело, когда приобретают продукт, который есть лишь у 1-го ретейлера. Это чрезвычайно мощнейший дифференциатор.

Ты спрашивал про юных покупателей. Те, кто младше 30 лет, считают бренды глобальными, бездушными корпорациями и предпочитают нишевые марки, хендмейд. А на самом деле это просто branch огромного бренда, который маскируется под хендмейд. Ну почему? Вправду есть чрезвычайно много личных марок, которые, к слову, могут быть дороже и лучше глобальных брендов.

Почему на данный момент началось чрезвычайно скорое движение в сторону личных марок? Поэтому что ранее был недостаток производителей. Крайний вопросец. Что для тебя безупречный бренд? И что для тебя пример компании с безупречной цифровой трансформацией?

В широком смысле. Я постоянно восхищался компанией IBM, которая поначалу продавала железо — мейнфреймы и компы. Когда развился китайский рынок, они сообразили, что все, что они создают, стоит в 10 раз дешевле, и начали поставлять программное обеспечение.

То есть то, чем можно начинить подешевевшее железо. Позже совсем неописуемая история случилась с банками. Я в начале нулевых работал в Лондоне в Royal Bank of Scotland. CEO говорил, что наше самое огромное отделение — это прогон станций метро меж Piccadilly Circus и кое-чем еще. Там больше коннектов, чем в банковских отделениях, — люди на работу едут, инспектируют мобильные счета, что-то оплачивают.

И все говорили: «Вот это круто, мир поменялся! Они вполне трансформировались. Как и авиакомпании. Поточнее, они пришли в e-commerce даже ранее банков: Austrian Airlines на протяжении практически 10 лет была главной e-com-компанией Австрии.

Ежели говорить про Россию, есть «М. Компания, в принципе, строилась как обычная сеть реализации электроники. Чрезвычайно не достаточно ретейлеров, которые больше половины продаж перевели в онлайн и при этом продолжают оставаться на рынке, развиваться. Расскажи мало о для себя и собственной работе. Я руковожу продуктом в онлайн-гипермаркете «Vprok.

Нас можно именовать гипермаркетом в онлайне. Доставка Х5 куда заходит и наш онлайн-гипермаркет — фаворит в русском e-grocery по результатам прошедшего года. В моей команде уже порядка сорока человек. Продуктовый блок разнообразен, он включает в себя в том числе дизайнеров и аналитиков таковых систем, как SAP. Бизнес существует с года. Еще тогда «Перекрёсток» принял решение о разработке собственного онлайн-магазина на базе 1-го из супермаркетов со складской зоной.

При этом с самого начала «Перекрёсток Онлайн» первоначальное заглавие был сотворен как отдельная от основного бизнеса инфраструктура, хотя какое-то время он существовал в виде стартапа снутри компании. Я присоединилась к команде в начале года, а наш управляющий директор Леонид Довладбегян — в декабре го. С этого момента проект получил усиленное финансирование, и с тех пор мы безпрерывно растем и развиваемся.

Естественно, стоит учесть эффект пандемии, который сильно нас продрайвил. Вырасти от 4,5 до 18 тыщ принятых заказов в пике, открыть дополнительно три даркстора, при этом два из их — в пандемию, вполне обновить свои мощности и добиться незапятанной выручки порядка 13 млрд рублей— это неплохой итог за такое короткое время.

Я не желаю звучать как человек, который «сидит на собственной вилле в Беверли-Хиллз и учит остальных, как им выходить из собственной зоны удобства которую почти все не лицезрели даже издалека ». Я скажу правду. Мы не ждали. Но когда возникла информация о коронавирусе, я сходу ощутила, что скоро у всех начнет гореть. У текущей команды в сегодняшнем ее составе за спиной был лишь год совместной работы, в течение которого мы ехали на уже существовавших кодовой базе и серверном парке, инфраструктурных мощностях складов и недочете персонала.

С точки зрения IT мы находились в процессе физического переноса нашей кодовой базы со старенького оборудования на новое, когда в начале марта разразилась эпидемия. Огласить, что мы были испуганы, — это ничего не огласить. Мы не были готовы к такому ажиотажному спросу.

Перегрузка на веб-сайт в 1-ый же день выросла в семь раз, на каналы связи меж складами и системами — в три с половиной раза. Склады за один день не построишь и людей за один день не наймешь. У нас в то время не было IT-директора, его обязанности дополнительно к своим исполняла я.

У меня есть спец образование, но для того, чтоб быстро распознать причину отказа сервиса либо поднять упавший сервер, его было очевидно недостаточно. Пришлось перестраивать операции: они были выстроены верно, а необходимо было — антикризисно. Мы быстро решали возникающие перед нами задачи: открыли доп склад, нарастили доп мощности. Мобильное приложение, которое мы собирались выпустить во 2-ой половине года, разработали с нуля за четыре месяца. Изменили работу с поставщиками, они тоже не были готовы к ажиотажному спросу на некие позиции.

Гречка, которая ранее продавалась по 60 пачек в день, стала уходить тоннами. Это, мне кажется, чисто российская черта: русский человек в хоть какой непонятной ситуации закупается гречкой — это, видимо, таковой метод борьбы со стрессом. В команде тоже произошли конфигурации в обязательствах. Проще говоря, кто был волен, тот и решал текущие вопросцы. Команда перформанс-маркетинга оказалась мало не у дел — здесь дай бог выдержать поток заказов, и контекстную рекламу мы отключили.

Зато была задачка отыскать общежитие для новейших служащих из регионов и сделать для их карантинные пропуска. Ежели автобус с вахтой сотрудники даркстора пересекал несколько регионов, приходилось заказывать несколько комплектов пропусков, поэтому что каждый регион ввел свою пропускную систему. Необходимо было отыскать на рынке средства персональной защиты и закупить их в достаточном количестве.

Мои сотрудники, время от времени опосля ночной смены, садились на личные авто и ездили по дарксторам, проверяя выполнение огромного чек-листа санитарных требований. Я радуюсь, что мы это пережили и удостоверились, что человек способен на еще большее, чем он сам о для себя задумывается. Рынок ранее принимал нашу команду как хипстеров, сидячих в вебе, но этот миф, я думаю, развеялся.

Когда ты несколько ночей спишь на складе, обзваниваешь автобусные компании и общежития и еще успеваешь развивать собственный основной продукт, это однозначно говорит о том, что ты занимаешься настоящим делом. На этот вопросец почти все отвечают, что задумываются о искусственном интеллекте либо кое-чем схожем. У меня все намного проще. Мы здесь изловили себя на мысли, что уже год работаем на удаленке, но мы, диджитальный бизнес, оказались к этому готовы.

Естественно, мы не ждали, что так поменяется наш быт. Нужно отметить, что мы стали больше работать. Я нашла, что мы стали эффективнее, самодисциплина повысилась: или ты несет ответственность за то, что делаешь, или ты с нами не работаешь. Когда мы все оказались заперты, в один момент раскрылось много способностей для цифрового общения и обучения.

Я на данный момент как раз занята поисками времени для погружения в это большущее количество увлекательной мне инфы. Не считая нескончаемой пучины онлайн-курсов от MIT, Мюнхенского технического института и школы Bauhaus, на данный момент доступны в онлайне бесчисленные материалы по дизайну, искусству и всем вероятным хобби — от спортивных занятий до музыки. Когда бы лишь успеть всё это объять.

С иной стороны, я начала думать, что в онлайн пришли люди с различным бэкграундом и пользовательским опытом. Ранее, ежели бабушка звонила в наш контактный центр, мы с ней общались как со собственной бабушкой. У нас был вариант, когда бабушка из Петербурга, получая заказ, передала носочки «для Машеньки», которая традиционно помогала ей оформлять заказы.

А Машенька тем временем работает в контактном центре в Нижнем Новгороде. На данный момент к нам приходят пожилые люди, которые отлично обладают девайсами. Онлайн не должен быть преимуществом юных. Нам нужно быть готовыми к тому, что к нам придут люди всех возрастов, и им обязано быть комфортно. Сделать сервис комфортным для всех — это довольно принципиальная задачка.

Как проверяются гипотезы? Мы системно тестируем гипотезы. В нашей команде поощряется обилие мнений и взглядов, свобода от заземленности, потому у нас есть разделение обязанностей: ребята в маркетинге, наши «радужные пони», нередко топят за художественную составляющую, а мы — за многофункциональную. Потому бывает так, что мы не сходимся во взорах на ту либо иную гипотезу. Верить нужно цифрам, а не внутренним ощущениям. Вкупе с тем я считаю, ежели ты хочешь, чтоб сотрудник продуктовой команды узнал дзен, посади его на техподдержку либо в контактный центр.

Ежели у продакта есть сомнения по поводу того, что он делает либо сделал, пусть послушает мировоззрение клиента из первых уст. Вот человек сделал у нас два заказа, а 20 отменил. Мы ему звоним и спрашиваем, для чего же он это делает. А он говорит, что пишет курсовую, ему увлекательна эта тема, и он глядит, как у нас это работает.

Иной клиент добавил 20 тыщ продуктов в избранное, мы даже не знали, что такое технически может быть. С ним у нас тоже был увлекательный разговор. Дело в том, что на веб-сайте люди почаще всего серфят, глядят описания продуктов, добавляют продукты в избранное, а завершают покупку в мобильном приложении, так как для почти всех это скорее и удобнее. Мы вначале говорили ребятам из мобильной разработки: сделайте приложение, которым будут воспользоваться миллионы. Когда во время сотворения приложения появились споры, создатели поехали в магазин и опросили покупателей «Перекрёстка»; это, кстати, опровергает распространенное мировоззрение, что полностью все создатели — интроверты.

Приложение было сотворено с учетом замечаний и пожеланий наших покупателей. Мы постоянно, принимая человека на работу, отправляем его в контактный центр либо на склад, чтоб он вызнал, как выстроен процесс работы. Меня не так давно спросили, как мы избираем служащих. Считается, что наш отбор пройти трудно.

У нас есть определенные требования, в том числе и к софт-скиллам претендента. Я постоянно обозначаю кандидатам на шаге собеседования, что каждому члену команды предстоит развиваться в различных направлениях и каждый день обучаться чему-то новенькому, в неприятном случае придётся тяжело, у нас высочайший ритм работы. 2-ой момент заключается в том, что я стараюсь брать на работу людей, которые уже на данный момент либо через некое время будут в каких-либо вопросцах разбираться лучше, чем я.

У их обязано быть свое мировоззрение, обязано быть развито критическое мышление, они должны ко всему относиться как к собственному. Они делают что-то, чем пользуются остальные люди, — и должны гордиться сиим. Для нас принципиально сделать такую атмосферу. Ежели для тебя необходимо поддерживать стабильное состояние проекта, то полезно брать людей, которые верно следуют регламентам.

Но ежели ты предполагаешь, что проект должен повсевременно расти, то ты должен брать людей на вырост и создавать привлекающую их атмосферу. Это моя личная позиция. Допустим, я работаю на складе, и у меня возникла мысль. Как меня услышат, как меня поддержат?

У нас это происходит повсевременно. Один из крайних примеров связан с сокращением операционного цикла. Мы, естественно, не можем доставлять в течение получаса и не будем этого делать, по другому пришлось бы сильно уменьшить ассортимент. Ежели заказ изготовлен до , то его привезут день в день. Это обычный срок доставки с огромного склада. Но мы сообразили, что у нас есть ночные заказы, которые мы не можем доставлять довольно оперативно, поэтому что водители приходят с утра, ожидают, пока им отгрузят заказы, и лишь позже развозят.

Хотелось бы, чтоб процесс был круглосуточным, в мегаполисах это в особенности актуально. В некий момент на склад приехал обладатель складской системы и предложил хранить заблаговременно собранные заказы в определенных зонах, чтоб с утра водителю оставалось лишь забрать их и доставить. Мы попробовали поначалу на одном складе, сообразили, что это отменная мысль, и ввели на остальных складах. От момента идеи до условного тестирования прошло несколько дней, это довольно быстро.

И так у нас происходит нередко — это отличительная черта компании, определенная свобода, когда мы можем решать такие вопросцы на собственном уровне, и это помогает нам двигаться вперед. Честно говоря, в крайнее время ничего ужасного не происходило. Я бы вспомнила иной опыт. Я работала некое время в «Кассир. Когда я пришла в эту компанию, в Рф еще не было понятия электронного билета. Не было нормативной базы, но был запрос, и с этого все началось.

Наверняка, в данной компании я увидела больше всего кейсов, как офлайн перебегает в онлайн. Казалось бы, все просто, делай комфортно для людей, и все будет отлично, но в настоящей жизни все происходит по-другому. У нас была история с огромным мероприятием: перекупщики попробовали купить билеты в середине зала в шахматном порядке, чтоб билет на место рядом был уценен, и перекупщик сумел бы его купить дешевле и выгоднее перепродать.

Этот момент мы вначале не учли, некие вещи предугадать нереально. В хоть какой момент то, что ты делаешь виртуально, в действительности может пойти не так. Сейчас, когда мы что-то запускаем, у меня нет данной для нас радужной радости, я знаю, что нужно в действительности поехать и поглядеть, счастлив ли от внедряемых конфигураций юзер.

На самом деле мне подфартило с подготовкой. Когда мне было 25—26 лет, я работала в большом автохолдинге. Там были сложные условия: работали днями и зарабатывали огромные средства, но была велика опасность полного выгорания человека. Я попала тогда на определенные курсы, где, кроме проф вопросцев, освещалось правильное отношение к работе.

Там я услышала о том, как принципиально, к примеру, верно питаться — не для того, чтоб здоровеньким помереть, а для того, чтоб нормально работать. Либо о том, что в переговорах выигрывает тот, у кого больше энергии. О том, как принципиально верно планировать собственный день, недельку, месяц.

2-ой чрезвычайно принципиальный момент — это целеполагание. До этого чем браться за что-то, задумайся, для чего ты это делаешь, чтоб таковой вопросец не встал в середине проекта. Я годами оттачивала эти умения. На данный момент, когда я общаюсь с теми, кто приходит ко мне в команду, я с готовностью посвящаю силы и время тому, чтоб донести до их мысль: они работают и на настоящее, и на будущее, они бегут на дальнюю дистанцию, скоро у их покажутся обязательства перед своей семьей ежели еще не возникли.

Потому принципиально сохранять энергию, здоровье и удовлетворенность, чтоб в реальном и в будущем успевать наслаждаться всеми сторонами собственной жизни. Работа не обязана отымать силы жить. Для меня принципиально верно планировать день, а также отсекать нехорошую информацию: я не буду слушать спикера, чье мировоззрение в корне не соотносится с моим жизненным мировоззрением, я смотрю и слушаю лишь достойные внимания мне вещи.

Я живу в прекрасном районе Москвы и с утра катаюсь на велике по набережной. Непременно необходимо делать то, что отвлекает от рутины: заняться увлекательным для тебя спортом, выделить время, чтоб посидеть на летней террасе ресторана, и прочее.

Вопреки геополитическим перипетиям и легендам о том, что из Рф трудно выехать, до года у меня были открыты визы во все страны мира. Я работала в шоу-бизнесе и посещала много мероприятий за рубежом, работала в интернациональных компаниях, много где была и много что лицезрела.

У меня сложилось представление, что полностью для себя можно работать в Рф и путешествовать везде, не непременно для этого куда-то переезжать. 2-ой момент — по моему мнению, в Рф культура развития цифровых сервисов и малый уровень их применимого для юзера свойства выше, чем в среднем в Европе и в США. К примеру, в русских мобильных приложениях e-grocery функционала больше, чем во почти всех подобных приложениях UK.

Я понимаю, почему это происходит. Движком развития цифровых сервисов является обширное проникновение веба и технологий при большом скоплении людей на единицу площади — это отлично приметно по азиатским рынкам. В старушке Европе на данный момент нет такового интенсивного запроса на инноваторские внедрения, какой, к примеру, есть у нас. У нас в целом жизнь интересней. Крайние 6 месяцев оказались для русской торговли очень насыщенными на события: "мягкое регулирование" цен со стороны страны, непростые переговоры с поставщиками, ускорение консолидации в секторе.

Так, в мае было объявлено о 2-ух больших сделках: "Магнит" планирует приобрести сеть "Дикси", а "Лента" — супермаркеты Billa. Вообщем, основной исполнительный директор X5 Group наикрупнейший русский ретейлер, сети "Пятерочка", "Перекресток" и "Карусель" Игорь Шехтерман оценивает объявленные сделки положительно и указывает: уровень интеграции в торговле остальных государств много выше, чем в Рф.

О ситуации в русском ритейле, перспективах регулирования цен, планах компании и о работе формата "жестких дискаунтеров" Шехтерман сказал в интервью РИА Анонсы в рамках ПМЭФ Беседовал Антон Мещеряков. Видите ли вы опасности в усилении конкурентов? Почему в принципе происходит консолидация?

Обстоятельств несколько. Во-1-х, чем сеть крупнее и больше, тем у нее лучше закупочные условия, и это можно передавать в стоимость на полке, от чего же выигрывают покупатели. Во-2-х, чем компания больше — тем больше у нее операционный рычаг, есть возможность экономии на масштабе. Ежели поглядеть на русский рынок, у нас есть регионы, где ведущие позиции занимают региональные сети: это Алтай, Сибирь, Далекий Восток.

Потому у нас еще довольно крупная поляна для предстоящей консолидации, и с продвижением федеральных сетей на восток эта консолидация будет происходить. Но, повторюсь, это выгодно и для покупателя, и для экономики. Ежели говорить о определенных сделках, в моменте это никакого влияния на нас не окажет, поэтому что и магазины "Дикси", и магазины Billa и так находятся рядом с нами, и мы хорошо с ними конкурируем за счет наиболее действенного CVP.

Не считая того, я бы смотрел не лишь на сделки, которые происходят в офлайне, — стоит глядеть на рынок пищи в целом. Есть цифровые игроки, которые активно находятся на рынке товаров питания через доставку пищи. Невзирая на то, что в основном мы развиваемся органически, это не означает, что мы не мониторим рынок. В частности, мы пристально смотрели на "Дикси" в году.

Но мы постоянно исходим из экономической необходимости той либо другой сделки и эффективности интеграции. К примеру, у "Дикси" в году заполучили 20 магазинов "Виктория", самые "вкусные" из ранца "Дикси". Были определенные переговоры о покупке? Они в сделку "Магнита" с Mercury Retail Group не входят. Видите ли вы опасности предстоящего усиления муниципального регулирования торговли? Смотрите, есть издержки, которые мы контролируем, а есть те, которые не контролируем. К крайним относятся как раз курсы валют, рост цен на глобальных рынках, неурожай.

В прошедшем году, практически, все эти элементы имели место, плюс эпидемия, которая серьезно повлияла на цепочки поставок. В итоге во всем мире произошел рост цен на продукты питания. Мы предпринимаем наибольшие усилия, чтоб сдерживать закупочные цены за счет нашей эффективности.

К примеру, в прошедшем году мы два раза обнуляли торговую наценку на социально важные продукты. Я не вижу предпосылок для регулирования цен. Думаю, в правительстве соображают, что хоть какое регулирование цен вернет нас к плановому хозяйству эталона СССР и к недостатку продуктов. Но для того, чтоб такового бурного роста цен не происходило, необходимо работать на опережение.

Есть ряд моментов, которые необходимо учесть. 1-ое — впору поменять экспортные пошлины на продукты питания, цены на которые растут на глобальных рынках. 2-ое — создать наиболее действенные и мотивированные программы кредитования и субсидирования сельхозпроизводителей. И третье — меры адресной поддержки социально незащищенных слоев населения. Но за счет экономии издержек мы смогли это нивелировать. Начиная с апреля, мы лицезреем определенное оживление.

Темпы роста во втором квартале будут чуток выше в годовом выражении, чем они были в первом квартале. Мы давали прогноз по выручке — ред. Как вы оцениваете результаты их работы на данный момент? На нынешний момент мы открыли уже около 10 магазинов, до конца года их будет не наименее Мы получаем от наших покупателей позитивную обратную связь. Им нравится низкая стоимость, высочайшее качество собственных торговых марок и рациональность совершения покупок.

Формат довольно удобен с точки зрения покупательского опыта: беря во внимание наименьшую площадь и количество SKU по сопоставлению, с магазинами остальных форматов, потребители могут быстро совершать покупки. Мы считаем, что миссия гипермаркетов не нужна покупателями, поэтому что довольно огромное количество продуктов, которые представлены в гипермаркетах, уходит в онлайн. Потому мы трансформируем "Карусель" в "Перекрестки", не считая того, у нас запущен онлайн-гипермаркет "Перекресток Впрок", в котором также будем наращивать количество товарных категорий.

Финальное решение о формате гипермаркетов будем принимать в последующем году. Мы объявили, что реализуем этот проект вместе с Альфа-банком, и наша задачка — разработка и пуск платежного сервиса, который будет интегрирован во все мобильные приложения всех наших форматов. К концу года мы планируем запустить данный проект.

На данный момент мы находимся на шаге переговоров с различными партнерами, и в осеннюю пору у нас будет определено, с кем их партнеров по какой схеме мы будем двигаться. Это партнеры, с которыми мы планируем создание и развитие данного бизнеса. Нам принципиально создать структуру, при которой наш клиент получит доп выигрыш. На данный момент есть ряд партнеров, с которыми, мы осознаем, мы сможем сделать увлекательное комбинированное предложение для наших покупателей.

На первом шаге планируется партнерская схема развития нашего цифрового бизнеса с следующим выходом на IPO. Рассматриваете ли вопросец редомициляции? На нынешний момент мы для себя лишь оцениваем последствия. Точно можем огласить, что никаких эффектов на выплату дивидендов акционерам в этом году не будет.

В следующем денонсация может поставить в неравное положение компании, которые зарегистрированы в Нидерландах, с компаниями из остальных юрисдикций. В то же время есть принцип законодательства о всеобщности и равенстве всех налогоплательщиков. Мы надеемся, что законодательно будут приняты определенные меры, которые дозволят нивелировать это неравенство.

В этом случае никакого эффекта от денонсации — ред. Что касается перевода в остальные юрисдикции, это больше зависит от потребностей бизнеса, чем от конфигурации налогового законодательства. Сейчас группа ведет деятельность в Нидерландах, мы находимся там и пока не рассматриваем вопросец ухода из данной юрисдикции. Наикрупнейшие русские ритейлеры хорошо прошли через "пандемийный" год, выиграв борьбу за покупателей у маленьких сетей и неорганизованной розницы.

По мере стабилизации ситуации на потребительском рынке набирает обороты консолидация: в мае "Магнит" объявил о планах приобрести "Дикси", "Лента" - сеть Billa в РФ. Компания продолжит учить рынок и получать локальных игроков в случае возникновения предложений.

О планах Х5 по росту бизнеса, в том числе в цифровой среде, и трендах на потребительском рынке поведал в интервью "Интерфаксу" основной исполнительный директор Х5 Игорь Шехтерман. Возвратился ли покупательский трафик в магазинах к росту? В прошедшем году был чрезвычайно маленький трафик и высочайший чек - покупатели приходили изредка, но брали огромную корзину.

На данный момент тренды возвратились на допандемийный уровень: трафик растет - покупатели стали ходить в магазины почаще, но брать меньше. Соответственно, средний чек падает. Но в целом во II квартале динамика LfL-выручки у нас положительная. Также мы лицезреем, как продолжает расти цифровая выручка - эпидемия выступила катализатором, почти все покупатели 1-ый раз попробовали этот сервис.

Я могу привести некие цифры: к примеру, выручка цифровых сервисов это наш гипермаркет "Перекресток Впрок" и экспресс-доставка по итогам I квартала достигла половины от выручки за весь прошедший год, то есть 10,5 миллиардов рублей.

Потому мы ожидаем, что рост онлайн-доставки продолжится. Какие положительные причины будут влиять на характеристики в этом году? Мы все помним ажиотажный спрос в марте, апреле, мае, но при этом мы лицезреем положительную динамику LfL-продаж, которая говорит о том, что CVP customer value proposition, ценностное предложение для клиентов - ИФ наших форматов конкурентны и нужны.

Мы считаем, что нам удалось удержать новейших покупателей, которые пришли к нам в прошедшем году. Магазины "у дома" и, в частности "Пятерочка", стали бенефициарами ситуации с пандемией. Мы ставили задачку удержать покупателей - за счет правильного сервиса, ассортимента, и нам это удалось.

Как идет процесс выделения этих бизнесов? Мы планируем выделение, чтоб продолжать развивать эти бизнесы. Либо она будет интегрирована в "Около"? Сейчас у потребителей есть возможность брать как конкретно через приложения "Пятерочки" и "Перекрестка", так и через агрегатор "Около".

Эти две способности останутся, это два канала продаж, которые дополняют друг друга. Мы не планируем оставлять что-то одно - останутся обе способности. Какую динамику продаж, трафика и среднего чека показывают магазины? Как оцениваете потенциал этого формата - сколько магазинов может быть открыто, ежели примете решение о предстоящем развитии сети? 1-ое - русский клиент довольно чувствителен к низким ценам, и он все больше и больше предпочитает оптимальные покупки.

У клиентов будет возможность удовлетворить потребность в оптимальных покупках, поэтому что магазин маленький - кв. Соответственно, потребитель сумеет довольно быстро сделать выбор. У нас есть все способности для того, чтоб быстро и отлично разворачивать этот формат, до этого всего это наша закупочная сила и наша логистическая инфраструктура.

На нынешний день уже открыто 10 магазинов, мы получаем позитивную обратную связь от покупателей, им нравится, что в магазине маленькой выбор, но высококачественных продуктов, что зал маленький - можно быстро совершить покупку, и приветливый вежливый персонал. Планируем до конца года прирастить сеть до как минимум 45 магазинов. В декабре будет принято решение, в каком объеме мы будем делать roll out в последующем году. Но потенциал для открытий лицезреем довольно большой. Реализации с квадратного метра в дискаунтерах выше, чем в остальных сетях.

Принято ли решение, что делать с оставшимися магазинами? Сохраните ли бренд? Мы приняли это решение несколько лет назад, поэтому что мы считаем, что миссия гипермаркетов погибает, большая часть продуктов уходит в онлайн, это и далее будет происходить. Покупателям сейчас не чрезвычайно комфортно ездить в гипермаркеты, растрачивать на это много времени, поэтому что, во-1-х, возникло чрезвычайно огромное количество магазинов "у дома".

Во-2-х, сейчас покупатели все больше и больше предпочитают свежайшие продукты. Гипермаркеты рассчитаны на закупки на недельку, а в магазине "у дома" можно брать каждый день. Снова же, возникла возможность делать покупки в онлайне. Финальное решение о том, как мы будем развивать бренд "Карусель", будет принято в конце последующего года. У нас есть различные функции, как мы можем его развивать.

Увлекателен ли компании непродовольственный ритейл? Мы не стоим на месте. Мы запустили новейший формат "жестких" дискаунтеров "Чижик". Потому мы на данный момент фокусируемся на развитии этих 3-х форматов, мы повсевременно дорабатываем, улучшаем наши форматы "Пятерочки" и "Перекрестка", и мы находимся на финальном шаге доработки "Чижика". В остальные форматы офлайновые мы не собираемся выходить.

Но это не означает, что мы не развиваем non-food. Там будет "бесконечная" полка, и не считая того, что там будет много товаров, мы дополняем ассортимент непродовольственными категориями. На площадке будут обширно представлены детские продукты, а также продукты для дома и кухни, для сада и огорода.

То есть практически мы увеличиваем наше присутствие в секторе non-food через трансформацию онлайн-гипермаркета "Перекресток Впрок" в FMCG-маркетплейс. Есть две покупательские миссии: экспресс-доставка и закупки впрок. Экспресс-доставку мы осуществляем через наши торговые сети "Пятерочка" и "Перекресток" - у покупателей есть возможность заказать продукт из наиблежайшего магазина и ему довольно быстро, в течение 60 минут, избранный ассортимент доставит курьер.

2-ая миссия - когда срочность не нужна, клиент планирует доставку через два-три часа либо на последующий день, тогда он приходит в наш онлайн-гипермаркет. Когда мы проводили исследование и опрашивали наших покупателей, выяснилось, что для их принципиально приобрести не лишь пищу, но и наиболее широкий ассортимент в остальных категориях, который мы и дополняем.

Дискуссируется ли сотрудничество с иными ритейлерами? На какую долю рынка рассчитываете, беря во внимание, что на данный момент этот рынок практически поделен меж "Яндекс. Едой" и Delivery Club? На нынешний момент на "Около" представлены наши торговые сети, и мы уже подключаем сектор готовой пищи - рестораны, чтоб давать покупателям широкий выбор.

Мы ведем переговоры и с непродовольственными сетями, которые мы планируем поставить на "Около", и с торговыми сетями, которые работают в продовольственном секторе. Но пока, к огорчению, я не могу именовать сети. Но мы ведем переговоры и с нашими соперниками, и они в принципе готовы присоединиться к "Около". Сектор фудтеха, вправду, чрезвычайно конкурентен, есть два фаворита.

Мы желаем побороться за одно из главных мест в этом секторе. Мы находимся в процессе ее реализации. Эпидемия принудила потребителя еще больше перейти в интернет: он там разговаривает, обучается, делает все больше покупок. 1-ый шаг покупателя - это планирование, когда потребитель задумывается, что ему приобрести.

Мы на этом шаге сейчас не присутствуем. Мы разрабатываем медийную платформу - это будут разные веб-сайты с рецептами, контент вокруг пищи. Мы эту платформу запустим сиим в летнюю пору. У нас есть агрегатор "Около", который дозволяет быть с нашим покупателем на шаге выбора, когда он воспринимает решение, где и что ему брать. У нас есть экспресс-доставка из магазинов, кроме нее мы планируем разные сопутствующие сервисы, которые посодействуют нам быть с нашим клиентом на крайнем шаге его пути - это платежный сервис, который мы разрабатываем вместе с Альфа-банком.

У нас будет платежный сервис, который будет встроен во все наши мобильные приложения. Мы на данный момент находимся на шаге пилотирования подписки, избираем, какая будет работать механика: или это будет бесплатная доставка из магазинов, или какие-то скидки, или постоянные наборы продуктов, которые будут доставляться покупателям. Решение о том, в каком формате мы запустим нашу подписку, будет принято до конца года. Таковым образом, наша стратегия - быть на всех шагах клиентского пути вокруг пищи, развивая текущие сервисы и дополняя комплементарными сервисами, которые будут нужны у наших покупателей.

Идет ли речь о маленьких точечных сделках в регионах либо же возможны большие приобретения? Мы повсевременно мониторим рынок, в том числе мы пристально смотрели и на те компании, о покупке которых было не так давно объявлено "Дикси" и Billa - ИФ. В году мы пристально смотрели на сеть "Дикси", но в итоге, исходя в том числе из необходимости сделки, приняли решение и заполучили, на наш взор, самый увлекательный актив в ранце группы "Дикси" - это сеть супермаркетов "Виктория" в Москве, мы приобрели 20 магазинов.

В прошедшем году мы приобрели около 20 магазинов у "Монетки" - супермаркеты "Райт", которые мы трансформируем в "Перекресток". Когда мы смотрим на сделки, для нас принципиальна не лишь стоимость - мы смотрим на необходимость сделки с точки зрения последствий предстоящей интеграции, поэтому что это чрезвычайно принципиально. Мы пристально смотрим на все способности во всех регионах. Подтверждаете ли планы по росту выплат в абсолютном выражении?

Как мы говорили ранее, задачка на последующие три года - как минимум поддержать дивиденды на уровне года, а конкретно 50 миллиардов рублей в год. Ежели да - какие страны рассматриваются? Возможна ли редомициляция в РФ? На нынешний момент группа зарегистрирована в Нидерландах, и мы пока не рассматриваем переход в остальные юрисдикции. Когда может быть возвращение к данной для нас идее? Рассматривается ли SPO? В нашем интервью с Татьяной Степановой, директором по маркетингу торговой сети «Перекресток» заходит в X5 Retail Group , читайте о том, как решать вопросцы бизнеса с помощью экологических акций.

Почему «Перекресток» пересмотрел свою стратегию и стал уделять больше внимания ЗОЖ и экологии? Крайние два года торговая сеть «Перекресток» позиционирует себя как супермаркет нужных привычек, фокусируясь на ЗОЖ-сегменте и часто запуская экопроекты. Таковая стратегия приносит свои плоды: за год спрос на ЗОЖ-продукты вырос в три раза и продолжает стремительно расти.

Мы стали одной из первых русских компаний, которая, исследовав поведение собственных покупателей, разработала всеполноценную стратегию в секторах ЗОЖ и эко. Какие рекламные мероприятия вы проводите для данной категории клиентов? На данный момент мы активно расширяем ассортимент: увеличиваем количество ЗОЖ-корнеров и иммунностелажей, ввели свою систему маркировки ЗОЖ-товаров по специальной классификации, развиваем свой бренд натуральной продукции «Зеленая линия», реализуем доп инициативы, к примеру, «Маршрут нужных привычек» и «Корзину здорового питания».

Благодаря персонализированным програмкам и каналам обратной связи мы выявили, что почти все наши клиенты желают хлопотать о природе либо придерживаться здорового рациона, но им повсевременно чего-то не хватает: познаний, времени либо доборной мотивации. В связи с сиим было принято решение вместе с партнерами, разделяющими наши ценности, начать активную борьбу по устранению этих барьеров. Как вы продвигаете эконаправление, какие советы сможете отдать последователям?

Распространенное убеждение, что тема экологии положительно воспринимается медиа — миф. Даже самые добрые дела проходят твердую цензуру СМИ на излишнюю маркетинговую составляющую, и только самые калоритные либо социально важные проекты стают предметом публикаций. Не стоит делать ставку лишь на классические PR-инструменты.

Необходимо подступать к вопросцу комплексно. Важно делать упор на digital-продвижение, SMM и интеграцию с фаворитами мнений. К примеру, мы во время продвижения проекта составили релевантную выборку из пары 10-ов блогеров, освещающих вопросцы экологии и устойчивого развития.

Публикации у медийных лиц дали охват порядка 2,5 миллионов человек. Суммарный охват в digital дополнительно принес еще 13 миллионов человек. Также в этом году мы запустили свой веб-сайт healthy-perekrestok. Да, создавая медиапространство, нужно обмыслить единый информационный канал. Он поможет часто коммуницировать со собственной аудиторией, повсевременно быть с ней на связи, давать советы и экспертные советы.

Для этого можно применять Telegram либо email-рассылки. Главная цель — сделать контент постоянным, высококачественным и полезным для аудитории. Чем больше инфы получат клиенты, тем проще им будет включиться в экопроект либо добавить для себя еще одну полезную привычку. Стоит отметить, что параллельно с основной дорожной картой проекта принципиально проработать все вероятные каналы коммуникации и не забывать о синергетическом эффекте партнерства.

Нашим партнером стала Ассоциация зеленоватых вузов Рф. Вместе с ней мы завлекли к инициативе поколение Z — студентов наиболее 60 вузов по всей стране. В рамках проекта меж юными людьми проходило соревнование: кто из участников соберет больше зубных щеток.

Посреди команд-победителей в качестве главенствующего приза разыгрывали роль в програмках стажировок. Таковым образом мы смогли заинтриговать наиболее тыщ человек и привлечь их к проекту. С года «Перекресток» — партнер компании Splat. Она также реализует множество экоинициатив, участвуя в которых клиент может не лишь посодействовать окружающей среде, но и получить скидки на определенную группу продуктов.

Вместе с компанией Splat мы установили наиболее контейнеров для сбора старенькых зубных щеток в «Перекрестках» по всей Рф. В качестве бонуса предложили клиентам выгодный кешбэк на покупку новейшей зубной щетки.

А те щетки, что уже собрали, компания Splat передает в переработку для производства полимерпесчаной тротуарной плитки и на ремонт дорог в малых городках Рф. Вторым шагом мы выполнили один из сложнейших с технической точки зрения проектов.

На данный момент это реализовано в 9 магазинах в Москве. В скором времени планируется открытие первых станций в Санкт-Петербурге. Как «Перекресток» оценивает результаты и перспективы собственных экопроектов? На текущий момент нам удалось сдать на переработку уже наиболее 1,5 тонн зубных щеток, и это лишь начало. За время существования кампании ЩеткаСдавайся частота покупок зубных щеток на 1-го клиента возросла до 1,4 раза за 5 месяцев, а реализации нашего напарника Splat растут фактически в три раза скорее сектора.

Во время проекта в благотворительную акцию удалось вовлечь учащихся вузов, школьников и даже почти все образовательные учреждения. Все участники проекта, поддержавшие акцию, получили не лишь ублажение от того, что дали пластику вторую жизнь, но и электронные сертификаты, а также остальные призы от компании Splat. Мы не останавливаемся на достигнутом и планируем в предстоящем реализовывать доп инициативы, связанные с ЗОЖ и эконаправлением. Современные покупатели неравнодушны к здоровью планетки и выбирают бренды со похожими убеждениями.

Мы планируем реализовывать доп экопроекты вместе с нашими партнерами, проводить воркшопы и лекции о осознанном потреблении и переработке мусора, выпускать экосумки для покупок, публиковать экотематические статьи и видео. Сеть «Много лосося» схватила нарастающий тренд на доставку пищи и предложила «правильное» меню — это и стало формулой фуррора, считает основоположник компании Александр Мутовин.

За три года стартап смог привлечь три раунда инвестиций — крайний состоялся в весеннюю пору года: компанию купил наикрупнейший русский ретейлер X5 Retail Group. Как выбрать правильную стратегию на насыщенном рынке, в интервью для проекта Forbes for Business сказал Александр Мутовин. Отменная бизнес-идея — как фирменный рецепт популярного блюда: чтоб ее отыскать, придется перепробовать массу композиций и компонентов, параллельно отслеживая самые актуальные тренды отрасли.

Основоположник сети реcторанов «темных кухонь» «Много лосося» Александр Мутовин признается — конкретно таковая стратегия поиска наилучшей бизнес-идеи и привела их к успеху. Компания распознала многообещающий тренд — возрастающий запрос на доставку готовой пищи и разработала оригинальное меню, в котором учла все недочеты соперников.

Бизнес-идею «Много лосося» распробовали и инвесторы. Мы с Яшей Яков Менделеев, сооснователь «Много лосося». Повсевременно обсуждали различные идеи, некие из их пробовали воплотить — к примеру, открывали образовательный тренинговый центр, пробовали делать платформу типа «Яндекс.

На данный момент могу огласить, что повсевременно мониторить тренды и тестировать то, что цепляет, чрезвычайно полезно. Таковая стратегия привела нас к «темным кухням». И приблизительно в то же время из Uber ушел основоположник сервиса Трэвис Каланик. Все, затаив дыхание, наблюдали, чем он займется сейчас — и Каланик заинтересовался как раз «темными кухнями». В итоге весь мир заговорил, что за сиим форматом будущее.

Эту тему стали дискуссировать и в Рф. Крайний пункт давал возможность безболезненно проверить идею на практике. Все-же открыть такую точку в разы наименее затратно, чем, к примеру, агрегатор. Потом расписали MVP — взять точку, сделать бренд, сделать меню, выложиться на агрегаторах и оценить итог.

Действовали по плану: приобрели на «Авито» за рублей крошечную точку с оборудованием, отмыли ее, наняли поваров, составили на коленке меню, закупили продукты, выложились на агрегаторах — поехали! Но заказов было не много. Мы, естественно, ждали другого. Стало понятно, что недостаточно просто заявиться на агрегаторах и ожидать, что к для тебя выстроится очередь.

Мы сделали акцию, и стало чуток поживее. Позже выявили еще один тормозящий момент — агрегаторы доставляли нашу пищу не в трехкилометровой зоне, а в еще наименьшей. Выходил совершенно небольшой пятачок, что с него взять? Пришлось подключить маркетплейс, чтоб агрегатор давал заказы, а доставлял уже наш курьер. В итоге реализации стали расти.

Что еще пришлось в ней изменить? Это утяжелило бизнес-модель. Позже появилась еще одна мысль. Наша кухня, естественно, «темная», но вокруг нее прогуливаются люди — необходимо делать take away «возьми с собой». Не считая того, мы сообразили, что для старомодных клиентов, которые предпочитают заказывать на веб-сайте, необходимо сделать веб-сайт с таковой опцией. Таковым образом, мы повсевременно зарастали «галочками», которых не было в начальном плане.

Но «темная кухня» при этом продолжала оставаться ядром. Дела у их там шли отлично, и они быстро выходили в прибыль. Мы тоже открыли такую точку, но дело не пошло. Выяснилось, что тема фудкортов разноплановая. Какая-то часть из их взлетела, а почти все, пытавшиеся работать по модели Усачевского рынка, погибали. Мы издержали на эту точку миллиона полтора и при этом она не приносила особенного дохода и к тому же противоречила основной идее.

Так мы сделали вывод, что необходимо фокусироваться на собственной бизнес-идее, а не пробовать прыгать по различным квазисинергичным способностям, которые непременно будут появляться. Люди обожают «попсу», в том числе и в еде. Какой бы престижный шеф-повар ни открыл ресторан, ежели он хоть какое из собственных блюд назовет «Филадельфией», оно точно будет одним из самых фаворитных.

Мы сделали популярные рыбные блюда кайфовыми, так, чтоб лосося в их было много. Что такое много? Мы собирали блюда из меню ресторанов, — я сам ездил по различным заведениям и пробовал пищу — разбирали их и взвешивали ингредиенты и заносили данные в сводную табличку. Потом готовили тестовое блюдо и пробовали сами. Ежели нравилось — кормили друзей. Когда друзья говорили, что это «бомба», — ставили в меню. В каком случае перенести идею на русский рынок — удачное решение?

Но и нам еще точно есть что взять у Америки либо Китая в различных сферах. Нужно ориентироваться на потребителя. Его индивидуальности сильно зависят от сферы бизнеса. К примеру, америкосы чрезвычайно обожают все кастомизировать индивидуализация продукции под заказы определенных потребителей.

Им нравится, чтоб пиццу можно было собрать из собственных ингредиентов. В Рф этого не обожают — нашим довольно набора вкусных пицц. И ежели ты делаешь бота, который офигенно кастомизирует пиццу, то в Америке он будет нужен, а у нас — вряд ли. Но копировать имеет смысл не все идеи.

К примеру, в США в секторе фудтеха популярны боты. У нас рабочая сила доступная, потому механизировать процесс для себя дороже. К примеру, желаем сделать потрясающий бренд по мясу и доставлять кайфовый кофе. Планируем выходить в парки, участвовать в гастрофестах, но основным фокусом это, естественно, не будет.

Повторюсь: людям нравится «попса», в том числе и в еде. Сейчас нам точно понятно, на чем сосредоточить силы. О госрегулировании продуктового рынка. Механизм регулирования, который на данный момент применяет правительство, Шехтерман именует точечной «координацией» и разъясняет его необходимость поддержкой незащищенных слоев населения.

При этом со стороны страны ему хотелось бы созидать «более прогнозируемые» шаги и меры. Мы соображали, что рано либо поздно это дойдет до нас, потому деяния принимались очень быстро — это точно послужило на пользу российскому потребителю». В текущей ситуации «координации» топ-менеджеру как раз и не хватает подобного «планирования», в особенности с учетом того, что речь идет про биржевые продукты и их экспортные цены, то есть с возможностью прогнозирования. Расширения регулирования на остальные группы продуктов кроме сахара и масла он не ожидает.

Есть 5 главных причин, влияющих на потребителя, перечисляет Шехтерман: ассортимент, удобство время получения продукта либо сервисы , атмосфера, «недавно появившаяся в повестке» соц ответственность и стоимость. Но конкретно стоимость «была, есть и будет» главным.

С иной стороны, мы повсевременно отслеживаем то, что происходит у поставщиков, и ведем с ними переговоры. Мы несколько раз в прошедшем году обнуляли наценки на продукты, понимая, что ситуация у потребителя довольно непростая и мы должны идти как-то им навстречу». В конце года будет уже принято решение по итогам отработки модели — как и как мы далее будем его раскручивать». Подготовительными плодами первых 5 «Чижиков» Шехтерман доволен: реализации с квадратного метра, по его словам, «превосходят все ожидания» четкие числа тестового формата компания пока не открывает.

Он разъясняет это тем, что прошедший год был «взрывным» с точки зрения выручки для почти всех продуктовых сетей: «HoReCa была закрыта, весь спрос на продукты питания реализовался через магазины. Потому мы осознаем, что будет трудно поддерживать рост выручки на уровне прошедшего года». Человек — это существо соц, и в принципе для него чрезвычайно принципиальна чувственная составляющая.

Мы можем делать любые прогнозы по поводу роста онлайн-выручки, но люди все равно желают и будут желать ходить в магазины. Поэтому что чрезвычайно нередко осознание, что приобрести на обед либо ужин, у тебя возникает интуитивно, чувственно в магазине, когда ты ходишь и смотришь, как выложены фрукты, рыба, мясо и так дальше.

Эта чувственная составляющая никуда не уйдет. И я уверен, что еще на долгие годы поход людей за покупками в магазин будет ключевым». Топ-менеджер также отмечает, что у русского рынка есть специфичность в виде наличия и развития огромного количества добротных «магазинов у дома», когда для покупки клиенту необходимо издержать всего 5—6 минут: «Это одна из обстоятельств того, что онлайн-доставке будет довольно трудно конкурировать с традиционной розницей».

Основной риск для ретейла, по словам Шехтермана, по-прежнему находится в периметре доходов населения: «Мы лицезреем, что, с одной стороны, есть инфляция на продукты питания, и она объективная. С иной стороны, доходы населения не растут». Последующая категория рисков — сама эпидемия — возможность третьей и следующих волн инфецирования, хотя топ-менеджер подчеркивает, что «компания на сто процентов к этому сценарию готова»: «Если ситуация прошедшего года повторится, то мы точно осознаем, какой продукт, к примеру, более нужен — это СИЗы, маски, социально важные продукты, и на их мы держим определенный резерв».

Еще один риск, который «обострила пандемия», — это кадры, в особенности в категории операционного персонала, констатирует топ-менеджер, хотя подчеркивает, что с текучкой компания совладала. Главные уроки пандемии для бизнеса. Во всех компаниях есть определенные лимиты — сколько ты тратишь ресурсов, материальных либо человечьих, на те либо другие потребности.

Когда эпидемия лишь началась, то был большой спрос и недостаток на маски — нам нужно было до этого всего обеспечить масками персонал, который работает в магазинах, поэтому что они находились в зоне риска. Поначалу мы закупали средства защиты в Китае бортами, но их часто у нас из-под носа уводили — то французы, то еще кто-то. И нам пришлось довериться человеку, который отвечал за закупку масок, и повысить все внутренние лимиты для него, чтоб поставки все же случились.

2-ой урок, который мы для себя вынесли, — необходимо бежать еще скорее и экспериментировать еще скорее. Почти все вещи происходят нежданно, в один момент. А вот космодром на стартовую ГИРД Теренин 21 ноября Не считая того, 5 с половиной лет колонии получил Миша Хризман - отпрыск бывшего управляющего "Дальспецстроя". По иску "Роскосмоса" с осужденных взыскано 5,16 миллиардов рублей в качестве компенсации вреда. Фактическая высота подъема - м Ракета не достигла расчетной высоты, так как из стыка, соединяющего камеру сгорания с ее дном, выбило прокладку Но даже 19 кг - это уже круто.

Вот где была настоящая экономия! А может и есть, и тоже паяльную лампу по проволоке Incvizitor 20 ноября В всех странах тырят лишь в обычных странах с прибылей а не с кредитов которые ещё три поколения отдавать. Обратите внимание - там ещё и бакса не выделили, а вы уже и канадцев, и укров в ворье записали. А у нас скандал за скандалом и Ну все все сообразили. Бо основная статья экспорта США - это зеленоватая резанная бумага. Вы проводили какие-нибудь расследования по этому поводу?

Мы делаем обзор на высочайшем уровне, где рассматриваются разные программы кредитования, включая TALF, и мы смотрим на их на общем высочайшем уровне, чтоб идентифицировать опасности. Сенатор — Это я сообразил, но мы говорим о истории, длящейся уже 8 месяцев. Вы пришли к каким-либо заключениями относительно роста баланса ФРС на триллион с излишним баксов с прошедшего сентября?

Инспектор ФРС — Нет, пока никаких заключений нет. Сенатор — Вы понимаете, кто получил эти деньги? Инспектор ФРС — Ааа… ну… Мы на данный момент делаем обзор… и ммм… Сенатор — Ясно, но вы — основной инспектор, и мой определенный вопрос: «Знаете ли вы, кто получил триллион с излишним баксов, которые пополнили баланс ФРС с прошедшего сентября? Инспектор ФРС — Я не знаю.

Мы еще не разглядывали этот определенный вопросец в данный момент. Но даже не это основное. А основное - итог. Да-здравствует извечная "демократия" и "права человека". Volkof 20 ноября Построят космодром совместно с Канадой сходу опосля строительства патронного завода снова же с нею И не беда, что канадская компания уже ликвидировалась совместно с средствами. И канадская компания по строительству космодрома зарегистрирована тоже, кое-где, 3 ноября Украинские канадцы тоже обожают украинские средства Сала Окраине и А что они мнут на фото?

На что-то похоже! Просто групповой мазохизм! С него будут запускать ракету украинского производства Xlor 20 ноября RealPilot 20 ноября Эта ракета изображена на первой фото к статье, в натуральную величину. Пуск в наиблежайшее время, перемога! Бережливый 20 ноября Патронный завод вы уже" построили" с канадцами,теперь ,космодрома очередь подошла Маз 20 ноября Патронный зпвод тоже вкупе выстроили, толи пропилили, не разберешь пока.

Правдодел 22 ноября Может и так быть: канадцы будут строить, а Украина воровать. Естественно, украла Наша родина, которая подкупила канадцев и те заместо строительства сливали бабки в Россию на пропой либо на покупку сала для поставки царице Елизавете и в Австралию для прокорма кенгуру Владимир Владимирович Воронцов 20 ноября Все верно - запустят одну ракету и повесят табличку -" бродячим собакам и На канадской местности Украина и Канада вкупе построят.

А без таблички, ежели их допустить, то они все майно Шарнхорст 20 ноября Хитро-жёлтые простый патрон у себя сделать не могут, а здесь замахнулись на космическую ракету!!! Они не лишь дали старт развитию космонавтики на данной для нас планетке, но и стали неиссякаемым источником персонажей для сатириков типа "дети лейтенанта Шмидта" и Паниковского. Pivot 20 ноября А почему в Жмеренке, не построят космодром, как раз соседняя Молдова будет спутники запускать, и ракету далече везти не нужно, да и паны на строител тые космодрома заработают.

Что то не по хозяйски. MaikCG 21 ноября 1-ая и 2-ая ступень будет к москалям падать. С одной стороны вроде как и плюс, на москалей ракета ну ее кусочки как минимум падает, но за это платить нужно, на шо украинец пойтить не могет, а за безвозмездно упавшую ступень может безвозмездно свалиться Искандер на ихтозашо. С иной стороны же москали украдут упавшие ступени и лишат Украину надежд на покорение вселенной не привлекая внимания санитаров.

Jovanni 20 ноября Это заявление вызвало много насмешек на самой Украине. Космическое Поле чудес : Строители космодрома, в принципе, могут не торопиться, ибо запускать пока решительно нечего. Дело в том, что ракеты-носителя «Циклон-4М» в природе не существует. Андрей Москвин 20 ноября Ныробский 20 ноября Nexcom 20 ноября А пачиму шапочка астронавта без выреза под чуприну?

Несвидомо как то. И вообщем, третьего тюбика "Горилка" не хватает. Сало с борщом е, а намахнуть??? Те двое спящих выпили, 3-ий мстит. Космодром лучше строить на экваторе. Здесь вопрос,скорее всего, в другом. Технологии,мозги "Антонов","Южмаш" уйдут в Канаду.

А там и "Мотор-Сич" подтянется. Остается лишь чернозем,который "добьют" кукурузой,подсолнечником и запрещенной во всем мире "химией". ЗЭМЧ 20 ноября Там покажется коммерческий космодром, откуда, как ожидается, станут запускать ракеты «Циклон-4М», сделанную на Украине.

Бразильцы так и не дождались за четыре года возникновения ракеты, Канада, видимо, наиболее терпелива и богата. Понятно на каком. Украино-бразильский проект «Циклон-4» стартовал в году, а 1-ый пуск ракеты с бразильского космодрома Алкантара планировался не позже г. Но, КБ «Южное» повсевременно затягивало сроки, из-за чего же пуск переносился четыре раза, а расходы многократно превысили бюджет и в году бразильцы покинули проект, ввиду отсутствия дальнейших перспектив, работы над ракетой были прекращены.

Грабли ничему не учат. Видимо, лишь опосля трёх происшествий с ними обучат ВСЕ нормально живущие страны не связываться с лузером. ТермиНахТер 20 ноября Не, ну я понимаю, что бандерастам просто охота и нужно стырить средств но канадийцам это зачем?

Хоть какой кто не знает, что чем поближе к экватору, тем пуск легче. Не проще ли "Морской страт" воскресить? Киев: Украина и Канада вкупе построят космодром С таковыми спонсорами лучше сходу дурдом выстроить Ропот 55 20 ноября Космодром в Канаде, а ракеты собирать где будут???

Ежели на Украине то как возить будут на космодром-то, а ежели в Канаде то какой ИЗЮМ для Украины не считая того что её будут упоминать как "соавтора". Короче какая то лабуда. TerraSandera 20 ноября Фото в начале статьи сильно повеселило бы старика Фрейда. Еще раз пишу это!

Канадцы рисковые мужчины. В году с Южмашем рискнули америкосы и утратили стартовый стол космодрома Валлопс в штате Вёджин. Рвануло так, что партнеры за лужей даже не стали заморачиваться восстановлением. НСВ 20 ноября Да это наверно таковая форма утехи на украине. Заявится прокукарекать и можно расходиться. Knell Wardenheart 20 ноября Сомнительная сделка по ряду обстоятельств.

Канада далековато от экватора - следовательно пуски средних РН там врятли получатся конкурентноспособными ведь рядом США с ракетами Маска , следовательно ставку придется делать на оперативность и специальные орбиты. С оперативностью все тоже плоховато - ежели делать ракеты на Украине,то их придется доставлять через 2 моря и Атлактику , логистика прямо скажем не тортик. И для оперативности пригодится запасать изделия сильно впрок - что также не наилучшее решение для коммерческого проекта с ограниченными ресурсами.

Ежели ракеты по украинец. Для чего это необходимо Украине -в целом понятно. Для чего это необходимо Канаде -непонятно совсем. Якудза 20 ноября Таковая ракета самолётом доставляется.

Браузер тор украина гирда скачать tor browser для windows xp gidra

ОЧИЩЕНИЕ ОРГАНИЗМА ОТ НАРКОТИКОВ

Tor automatically tests its OR port but it currently as of August does not test its obfs4 port. You can The pluggable transport bundles include FlashProxy and Obfsproxy, to let users get around censors who are trying to block access to the Tor network. Roger Dingledine 3, 1 1 gold badge 21 21 silver badges 38 38 bronze badges.

How does Tor obfs4 protocol and PTs work? In truth, pluggable transports To connect using Pluggable Transports as a client, you need to know about at least one bridge relay that offers this particular pluggable transport. This list of bridges is not public, because that would make them trivial to block - directly working against the point of having bridges in the first place. If you are in a country where Tor is blocked, you can configure Tor to connect to a bridge during the setup process.

Please do not torrent over Tor. We do not recommend installing additional add-ons or plugins into Tor Browser. Plugins or addons may bypass Tor or compromise your privacy. Check out the Tor Browser manual for more troubleshooting tips. How can I verify Tor Browser signature? О торговой марке, авторских правах и критериях использования продукта третьими сторонами можно почитать здесь: FAQ. Defend yourself. Protect yourself against tracking, surveillance, and censorship.

Download for Windows Signature. В наше время вопросец анонимности в вебе возникает достаточно нередко. Для одних юзеров это конфиденциальность при нахождении в глобальной сети, а для остальных обход различных блокировок и запретов. С недавних пор в Рф и остальных странах СНГ стали запрещать прокси-сервера, с помощью которых работает Tor браузер.

По данной нам причине почти все юзеры не могут зайти на веб-сайт onion работающий в пределах сети Tor. Мы отыскали решение данной препядствия. Сейчас открыть ссылку. Анонимайзер Hydra-Onion работает через анонимные прокси-сервера Тора браузера, тем самым дозволяет обойти любые блокировки веб-сайтов и скрыть свою личность в простом браузере.

Еще один метод обойти какую-либо блокировку это "зеркало" веб-сайта. Проект сотворен для защиты прав человека в сети и предоставления доступа к вольному вебу без ограничений. Тор Браузер дозволяет каждому юзеру входить на заблокированные веб-сайты и самые популярные тор браузеры hyrda абсолютную анонимность за счёт использования распределённой сети серверов, которая удачно организована добровольцами со всего мира. Скачайте безвозмездно програмку Тор Браузер!

Скачайте Tor Browser с официального веб-сайта Tor Browser — мощнейший инструмент для защиты анонимности в вебе. Tor, что является аббревиатурой The Onion Router луковый маршрутизатор — программное обеспечение для реализации анонимного обмена информацией через веб. Проходя через несколько сетевых узлов, ваше сообщение не один раз шифруется. Таковым образом, каждый из узлов не имеет представление о самом сообщении, источнике и пт назначения.

Главные плюсы браузера:. Предлагаем скачать безвозмездно и вполне на российском языке у нас на веб-сайте. Ежели вы не понимаете, как скачать програмку, то просто выберите клавишу с подходящей операционной системой и кликаете на нее. Опосля чего же происходит загрузка по прямой ссылке. При помощи данного ПО вы обеспечиваете для себя полную конфиденциальность при отправке всех сообщений, ведение блогов YouTube, ЖЖ и т. Наиболее развитые юзеры Даркнета, хотя бы раз думали о том, как настроить браузер Тор для полной анонимности.

И меж иным не напрасно, т. Но данную делему решить все же можно. Так к примеру, в году ученые из Northeastern выпустили исследование, в котором они всего за 72 часа нашли вредных и шпионских выходных узлов. Но, ежели для вас подфартило нарваться на эту статью в соц сетях либо же в поисковых системах, то сможете особо не париться по этому поводу, т.

Я постараюсь выложить все, что касается сохранности данного браузера. Настроить Tor Browser на Android для полной анонимности нереально, т. Но ежели ваша цель — скрыть реальный IP-адрес, провайдера и устройство, с которого вы выходите в сеть, то тогда браузер Тор — это безупречное решение. Но к огорчению, это далековато не каждому юзеру под силу.

В связи с сиим, я настоятельно не не могу запустить браузер тор hydra2web воспользоваться андройдом для выхода в Даркнет. Наиболее суровые вещи лучше мутить на ноутбуке под операционной системой Tails Linux либо Whonix. Сиим я желал огласить то, что для ведения какой-нибудь незаконной деятельности через сеть Tor на Android незамедлительно приведет к тому, что вашу личность деанонимизируютт.

Здрасти уважаемые tor browser javascript hydraruzxpnew4af. Случаем вызнал о таком чудесном браузере как Тор, самое то, что бы подзаработать пару излишних копеек в вебе. Но, столкнулся с таковой неувязкой, Тор перекрывает отправку скриншотов на модерацию, текст сообщения последующий "Этот сайт пробовал получить доступ к данным изображения на холсте. Так как данные холсте изображение может быть применено для получения инфы о вашем компе, пустые данные изображения были возвращены на этот раз.

Чрезвычайно интересует как можно это убрать окончательно? Нажимал разрешить доступ, но с каждым новеньким пуском браузера приходится проделывать это поновой, что не совершенно комфортно по той просто причине, что это происходит во время отправки скриншотов, соответственно за пустые скрины начисляют штраф и снижают рейтинг работника. Чрезвычайно нужна ваша помощь. It enables users greater anonymity online by encrypting internet traffic and passing it through a series of nodes.

When a user is connected to Tor often through the Tor browsertheir outgoing internet traffic is what is tor browser wikipedia hidra through a random series of at least three nodes called relays before browser tor youtube hyrda its destination the website the user wants to visit. Your computer is connected to an entry node, and the final node traffic passes through is the exit node, after which it reaches its destination the website you want to visit. Incoming traffic is rerouted in a similar manner.

Aside from passing through several nodes, the traffic is encrypted, multiple times in fact. It loses a level of encryption at each node, but is never fully decrypted until it leaves the exit node for its destination. Each node has an identifying IP address, which is also encrypted.

The only IP address visible to the destination website is that of the final node, known as the exit node. In total, the Tor network is currently made up of about 7, relays nodes and bridges. Справка Все разделы прочитаны. CFW от команды Rebug постоянно славилась собственной стабильностью и набором функций, почитать о конфигурациях и нововведениях можно на официальном веб-сайте Интегрированный тор браузер hydraruzxpnew4af. Способности установки: Прошивка ставится лишь на прошиваемые консоли!

Прошивка ставится из XMB поверх 3. Удалите вашу старенькую версию Rebug Toolbox ежели устанавливали. В принципе, раздельно качать Rebug Toolbox не непременно, он уже встроен в прошивку установочным PKG и опосля установки прошивки сходу доступен в Package Manager для установки.

Что такое Cobra 7. Сейчас сможете установить multiMAN, webman, sMan что больше нравиться. Общественная информация о плагинах Cobra. Дозволяет входить на любые веб-сайты, скрывая IP-адрес и нигде не оставляя следов собственного пребывания.

Защищает юзера от слежки и препятствует несанкционированному доступу к его индивидуальной инфы, помогает обходить ограничения провайдера и просматривать запрещенные странички. Приложение совместимо со всеми версиями Windows. Tor Browser — надежное приложение, способное делать невидимым присоединенный к вебу комп. Обеспечивает анонимность за счет пропускания трафика через сеть Tor, которая представляет собой трехслойный прокси-сервер, по структуре напоминающий лук. Браузер подключается к произвольно избранному входящему узлу, позже перенаправляет информационный поток на средний ретранслятор, также избранный случайным образом, а потом — на 3-ий выходной узел.

Таковым образом, маршрут шифруется и для постороннего наблюдающего становится недоступным для отслеживания. Браузер предназначен для юзеров, желающих сохранять приватность при работе в сети. Прост в настройке, для использования не просит особых познаний и опыта. Способен выдавать советы в автоматическом режиме, что еще больше упрощает его применение и увеличивает уровень сохранности. Представим ситуацию: юзер решил удалить браузер Tor, но не может отыскать деинсталлятор, и в Установленных програмках его тоже нет.

Как удалить Тор Браузер с компа на сто процентов, без следов присутствия? Тор не устанавливается ни в одну из операционных систем. Потому полная деинсталляция заключается в удалении папки, в которую он распаковался при установке. Разглядим тщательно функцию деинсталляции обозревателя на различных операционных системах.

Распаковка папки Tor Browser по умолчанию делается на Рабочий стол, ежели юзер не указал другое размещение. Удаление делается так:. Как на сто процентов удалить Tor Browser зависит от дистрибутива Линукс. Разглядим процесс на примере Ubuntu. Понимаете, как воспользоваться даркнетом? Используете TOR браузер? Поздравляю, вы уже на карандаше у наших силовиков. Как анонимно передавать и получать любые файлы в интернете?

Данная статья написана от и до лично мной. Как открывать заблокированные веб-сайты. Пролистывая дальше, вы соглашаетесь с критериями пользовательского соглашения Yandex Дзен. Disabling javascript tor browser Because they use NoScript, higher security levels are currently broken for Tor Browser users. Открыть категорию. Секреты браузера тор hydra Скоро на этот адресок придет письмо. Tor browser no fedora hydra Конфиденциальность в Вебе становится большой неувязкой, и заинтригованные юзеры Веба повсевременно отыскивают действенные способы либо инструменты для анонимного веб-серфинга по той либо другой причине.

Tor browser exe скачать hudra Воспользуйтесь браузером Tor. Ссылки на надлежащие интернет-ресурсы смотрятся последующим образом:. В качестве примера откройте ссылку rougmnvswfsmd 4 dq. Просто скопируйте ее из нашей статьи, вставьте в адресную строчку анонимного браузера и нажмите Enter на клавиатуре. На загрузившемся веб-сайте вы отыщите подробную информацию по сетевому трафику, юзерам, серверам и иным принципиальным статистическим нюансам. А для комфортного поиска onion-сайтов в Tor предвидено множество поисковиков.

Мы советуем направить внимание на эти проекты:. Ваш адресок email не будет размещен. Мы убеждены, что у вас все получится! Перечень Tor веб-сайтов для ознакомления. Это система прокси-серверов, позволяющая устанавливать анонимное сетевое соединение, защищённое от прослушивания. Рассматривается как анонимная сеть виртуальных туннелей, предоставляющая передачу данных в зашифрованном виде. С помощью Tor юзеры сохраняют анонимность в Вебе при посещении веб-сайтов, ведении блогов, отправке моментальных и почтовых сообщений, а также при работе с иными приложениями, использующими протокол TCP.

Разработка Tor также обеспечивает защиту от устройств анализа трафика, которые ставят под опасность не лишь приватность в Вебе , но также конфиденциальность коммерческих загадок, деловых контактов и тайну связи в целом.

Крайний пункт — один из самых принципиальных. Он является главным в осознании сущности даркнета. Взять, к примеру, те же торренты: это децентрализованная сеть, но, все данные в ней передаются в незашифрованном виде, в итоге чего же, провайдер может точно огласить, что Вы закачивали и даже проследить откуда!

Даркнет же работает по принципам, похожим с VPN. Все данные проходят по случайным цепочкам сети в зашифрованном виде и расшифровать их может лишь комп, для которого они предусмотрены. Перехват пакетов, в принципе, возможен, но в силу стойкости криптоалгоритмов ко взлому, фактически нецелесообразен. Дополнительно процесс перехвата осложняется тем, что маршруты передачи инфы повсевременно изменяются.

В принципе, Tor Browser не просит никаких доп опций. Он автоматом в фоне запускает клиент Тора и подключается к нему при помощи плагина. При желании Вы сможете вникнуть в тонкости опции клиента и повысить уровень защищённости либо установить Tor в качестве шлюза по умолчанию для всех программ, но для обыденного ознакомления этого не требуется. Кроме предоставления анонимности в Сети путём маскировки собственного наружного IP, Tor дозволяет Для вас посещать и даже создавать! Тема онион-сайтов очень разнообразна и во многом пересекается с темой ресурсов обыденного интернета.

Выходной узел расшифровывает трафик, потому может украсть вашу индивидуальную информацию либо ввести вредный код. Не считая этого выходные узлы Tor нередко блокируются веб-сайтами, которые им не доверяют. Хотя ни один из их не различается неплохой скоростью. В этом случае трафик поначалу проходит через сеть Tor, а потом через VPN. Огромным недочетом подобного подхода является то, что ваш интернет-провайдер будет знать, что вы используете Tor.

Tor поверх VPN предполагает доверие VPN-провайдеру, но не вашему интернет-провайдеру, и является наилучшим вариантом для доступа к веб-сайтам. VPN поверх Tor предполагает доверие вашему интернет-провайдеру, а не провайдеру VPN и подступает, ежели вы желаете избежать нехороших выходных узлов Tor.

Оба способа лучше, чем не употреблять VPN совсем. Основной компромисс — это скорость. Из-за всех этих узлов, через которые проходит ваш трафик, Tor сам по для себя понижает скорость. I2P — это анонимная сеть, которая представляет собой кандидатуру Tor. В отличие от Tor, она не может быть применена для посещения общедоступных веб-сайтов, а лишь укрытых сервисов. I2P не может быть применена для доступа к веб-сайтам. Так для чего для вас применять I2P заместо Tor?

Она наименее популярна и не может быть применена для доступа к обыденным веб-сайтам. НоI2P имеет некие достоинства. Она еще скорее и надёжнее Tor по нескольким. I2P употребляет однонаправленные шлюзы. Потому злодей может перехватить лишь исходящий либо лишь входящий трафик, но не оба потока сходу. Настройка I2P намного труднее, чем Tor. I2P обязана быть скачана и установлена, опосля что настройка осуществляется через консоль маршрутизатора.

Потом каждое отдельное приложение обязано быть настроено для работы с I2P. В браузере необходимо будет задать опции прокси-сервера, чтоб применять верный порт. Freenet — это отдельная самостоятельная сеть снутри веба, которая не может быть применена для посещения общедоступных веб-сайтов. Она применяется лишь для доступа к контенту, загруженному в Freenet, который распространяется на базе peer-to-peer маршрутизации.

В отличие от I2P и Tor, тут для вас не нужен сервер для хранения контента. Опосля того, как вы что-то загрузили, это остаётся в сети навсегда. Даже ежели вы перестанете употреблять Freenet. Но при условии, что эта информация будет популярна. Freenet обеспечивает подключение в одном из 2-ух режимов:закрытой и открытой сети. Режим закрытой сети дозволяет указать, кто ваши друзья в сети и делиться контентом лишь с ними. Это помогает группам юзеров создавать закрытые анонимные сети. Не считая этого юзеры могут подключиться к Freenet в открытом режиме, который автоматом подключает участников к сети.

Открытая сеть употребляет несколько централизованных серверов в дополнение к децентрализованной сети peer-to-peer. Настройка относительно проста. Загрузите, установите и запустите. Когда вы откроете браузер, используемый по умолчанию, Freenet уже будет готова и запущена через веб-интерфейс.

Но, к огорчению, Freenet всё ещё является экспериментальным проектом. Метод работы даркнета похож на обыденный. Там также есть собственные поисковые системы, новостные веб-сайты, веб магазины и социальные сети.

Но в основном все веб-сайты занимаются нелегальным оборотом продуктов либо располагают запрещенную информацию. Веб-сайты даркнета размещены в псевдодоменной зоне. Такие веб-сайты работают на виртуальных выделенных серверах, то есть они сами для себя хостинг-провайдеры. Вычислить админов веб-сайтов в зоне. Отыскивает, кстати, не лишь веб-сайты в Tor на домене. Он лучше регистрирует. Естественно, поисковики в даркнете работают слабовато.

Ранжирование задают программеры, во почти всех вариантах употребляется ручная фильтрация, да и скорость очень медленная. О настройке поиска и учёте индивидуальных предпочтений речи естественно не идёт. Результаты поиска зависят лишь от вас.

Запросы на российском — не неувязка, естественно. Вот, к примеру, что дают для кладменов людей, которые делают закладки с запрещёнными веществами в жилых районах :. На большинстве веб-сайтов Даркнета в т. Фактически с момента собственного возникновения, криптовалюта стала основным платежным средством на теневых площадках сети. В большинстве случае для оплаты употребляется самая популярная криптовалюта — Bitcoin BTC , но также не изредка употребляются последующие токены:.

Получить криптовалюту можно 3-мя основными методами :. Подробный обзор работы криптобиржи биржи смотрите тут. Отметим, что хорошим вариантом добычи криптовалюты в длительной перспективе является пасмурный майнинг. Существует довольно огромное количество сервисов, которые предоставляют данную услугу, но будьте внимательны, на фоне роста популярности цифровой валюты и майнинга, возникло огромное количество мошенников, по этому необходимо воспользоваться лишь надежными и проверенными сервисами.

Мы подготовили для вас рейтинг наилучших сервисов пасмурного майнинга , с актуальными оценками на год. Также для наибольшей конфиденциальности некие юзеры употребляют биткоин-миксеры.

Браузер тор украина гирда брут rdp hydra

Tor Browser. Как скачать и настроить тор браузер? В 2022!

ТАБЛИЦА МАРИХУАНЫ

Bitcoin Blender — очередной биткоин-миксер, который перетасует ваши битки и никто не выяснит, кто же выслал их для вас. Ранее на reddit значился как скам, на данный момент пиарится известной забугорной площадкой. Konvert — биткоин обменник. При обмене киви на битки просит доказательство номера телефона для вас позвонит бот , а это не секурно! MixerMoney — bitcoin миксер 2. Просит включенный JavaScript. Комиссии от 0.

При каждой операции делает подписанный цифровой подписью ресурса контракт. Mixing code дозволяет не применять ваши монеты при повторном использовании. Работает без JavaScript. Проверен администрацией. ChipMixer — bitcoin миксер. Askoin — Удачный мониторинг биткоин обменников, наиболее обменников РФ и Украины. Годнотаба — открытый сервис мониторинга годноты в сети TOR.

Автоматическое определение доступности веб-сайтов. Можно добавлять свои либо чужие onion-сайты, вполне анонимное обсуждение, без регистрации, javascript не нужен Подлодка — спутниковое телевидение, оборудование для приема и декодирование. Сокрытые сети и сохранность. Onelon — лента новостей плюс их обсуждение, а также чаны ветки для скорого общения аля имаджборда двач и тд. Начинание анончика, пожелаем ему всяческой фортуны. Сокрытые Ответы — задавай вопросец, получай ответ от остальных анонов.

Российское общество. Разные темы, в основном про дипвеб. Годный сайтик для новичков, активность находится. Runion Срунион — ранее полностью обычный форум, перевоплотился в абсолютный отстойник с новейшей администрацией. Очень НЕ рекомендую иметь с ними какие-либо дела. Будьте предупреждены! Facebook — фактически зеркало фейсбука в этих наших укрытых сетях, соц сеть. НС форум — Форум национал-социалистов и расистов.

Без подкультуры, фетиша и мишуры. XMPP-сервер на том же домене. Анонимный чат с незнакомцем — веб-сайт соединяет случайных гостей в чат. Ещё есть режим приватных чат-комнат, для входа нужно переслать ссылку собеседникам. Keybase чат — Чат kyebase. Припоминает slack. Под соцсети diaspora в Tor — Вполне в tor под распределенной соцсети diaspora.

Зеркало пода JoinDiaspora — Зеркало наикрупнейшго пода распределенной соцсети diaspora в сети tor. Мы, хакеры, отказываемся принять такое его истолкование и продолжаем подразумевать под ним смысл "кто-то, кто любит программировать и получает наслаждение от этого".

WeRiseUp — соц сеть от коллектива RiseUp, спец для работы публичных активистов; onion-зеркало. TorBox — безопасный и анонимный email сервис с транспортировкой писем лишь снутри TOR, без способности соединения с клирнетом. Mail2Tor — анонимный email сервис, есть возможность воспользоваться как их веб-клиентом, так и вашим своим почтовым клиентом.

RiseUp Email Service — почтовый сервис от известного и знатного райзапа. Daniel Winzen — неплохой e-mail сервис в зоне. Bitmessage Mail Gateway — сервис дозволяет законнектить Bitmessage с электронной почтой, можно писать на емайлы либо на битмесседж. ProtonMail — довольно узнаваемый и секурный имейл-сервис, просит JavaScript, к огорчению.

O3mail — анонимный email сервис, известен, популярен, но имеет большой минус с виде неотклонимого JavaScript. ScryptMail — есть интегрированная система PGP. Возможность создавать псевдонимы. Может слать письма как в TOR, так и в клирнет. Переполнена багами! TorGuerrillaMail — одноразовая почта, зеркало веб-сайта guerrillamail. VFEmail — почтовый сервис, зеркало vfemail. EludeMail — Бесплатная почта в Тor с предоставлением клирнетовского имени. TorXMPP — локальный onion jabber.

Связь доступна лишь снутри сервера RuTor. Проект сотворен при поддержке форума RuTor. CryptoParty — еще один безопасный jabber сервер в торчике. XmppSpam — автоматизированная система по мусору в jabber. The Wall Street Jabber — Безопасный Jabber-сервер с защитой от мусора сообщения поступают лишь от авторизованных.

Зеркало веб-сайта brchan. Населен русскоязычным аноном опосля реализации сосача мэйлру. BeamStat — Статистика Bitmessage, перечень, кратковременный архив чанов анонимных немодерируемых форумов Bitmessage, отправка сообщений в чаны Bitmessage. Архив Хидденчана — архив веб-сайта hiddenchan. Сохраненные треды с веб-сайтов 2ch. Зеркало arhivach. Erlach — Зеркало erlach. Tumbach — Зеркало tumba.

Video — Аналог Youtube в даркнете, аналогов в даркнете не имеет, массивные сервера и отсутствие цензуры делает его неповторимым ресурсом. Там вы отыщите информацию по сохранности в сети и в жизни, синтезы разных веществ и гроувинг. Pic2Tor — анонимный хостинг картинок.

Sectum — хостинг для картинок, фоток и тд, есть возможность создавать альбомы для зареганых юзеров. Относительно стабилен. Just upload stuff — прикольный файловый хостинг в TORе, автоудаление файла опосля его скачки кем-либо, есть возможность удалять метаданные, ограничение мб на файл. Felixxx — некоторый французский image hosting размером до 5 мб, в нагрузку еще и pastebin. Sluggers — картинко-хостинг до 5 мб, без ограничения по времени хранения. Matrix — хостинг картинок в торе, макс.

GoDaddy — хостинг сервис с комфортной админкой и покупка доменов. Onion — Дешевый и секурный луковый хостинг, можно сходу приобрести onion домен. DarkHost — Хостинг для тех,кто решил перейти на черную сторону. Естьразные тарифы и кастомные домены onion. FileDrop — Файлдроппер. Может быть, в будущем с тем, чтоб предохранить свой акк употреблять все сегменты сайта, делать ставки и выигрывать средства. WebTorrent - 1-ый торрент-клиент, который 1xbet на местности Рф по суда tor browser официальная hidra блокировано наиболее доменных.

Пользоваться услугами конторы могут лишь ставках в online-варианте, а также. Но это не мешает фирме международную лицензию, ее представители сочли сходу же полностью все данные используя официальный веб-сайт. Доступ в личный кабинет осуществляется возобновлять работать, а ее гостям зеркало рабочее прямо на данный момент. Please, we would appreciate if 1xbet на местности Русской Федерации числе счета и акк, вприбавок. Такие веб-сайты, которые хостятся на на привязанный к аккаунту счет, ни закрыть, ни заблокировать.

Наиболее того, полгода назад даже на 1xbet регистрация осуществляется одним job application указал познание WebTorrent. Но это не препятствует компании продолжать работать, а ее гостям игровые ставки, на 2-ые день будет нужно ввод личных данных для. Скачать Tor. Почему в Тор Браузере не указывает видео? Это что нельзя делать в браузере тор hydra сообщение. Гирда в глядеть тор киноленты как браузере скачать тор браузер российская версия hyrda ТОР браузер. Как скачать и настроить тор браузер на российском.

Почти все юзеры защищенного браузера Тора при просмотре видео сталкиваются с различного рода неувязка. Самая основная из их — очевидная невозможность воспроизведения медиаконтента. К счастью, с ней можно без каких-то заморочек управится. Tor довольно-таки непривычен для рядового юзера, ведь существенно различается от обычных всем интернет-обозревателей.

Потому с некими простыми действиями у их могут появиться препядствия. К примеру, часто в сети мелькает вопрос: «Как глядеть видео через Тор Браузер? Попробуем разобраться с данной для нас темой наиболее детально. В завершении. Tor Browser, представляет собой не лишь ресурс, обеспечивающий анонимность, но и самодостаточную поисковую систему, при помощи которой можно отыскать различную информацию.

Просмотр медиа через Веб является одним из самых фаворитных методов провести свободное время либо пройти обучающий курс. Для юзеров, интересующихся, как глядеть видео в Тор Браузере — Варианты опции характеристик Тор для загрузки и корректного отображения медиа представлены в данной статье. Flash Playe. Тор браузер заблокируют видео, которые работаю по старенькой технологии. Читайте, как обойти блокировку Tor, в статье: «Как обойти блокировку Тор Браузера».

Как включить. Что делать, ежели Tor не желает воспроизводить видео? Перебегаем в меню обозревателя, для этого жмем на иконку в правом верхнем углу и из всплывающего меню, избираем строку «Расширения» либо «Add-ons», в зависимости от языка интерфейса.

Браузер тор украина гирда экспресс тест на марихуану купить

🚫 Возвращаем доступ к любым сайтам и информации! Включаем свободу в Интернете!

Ответ как сделать кузьмич из конопли попали самую

браузер тор украина гирда

Ну, чего tor browser скачать последнюю версию гидра думаю, найдёте

Следующая статья браузер тор капча hydraruzxpnew4af

Другие материалы по теме

  • Лимонная кислота тест на марихуану
  • Кислотная конопля
  • Цепочка конопля
  • Darknet сайты telegram